Liderazgo femenino en las empresas

El tema de liderazgo femenino se ha vuelto parte de la agenda empresarial. Cada vez son más los estudios publicados sobre el liderazgo de las mujeres. Así como la diversidad de iniciativas que se están gestando a nivel empresarial en torno a ello; relatan que la incorporación de la mujer a puestos directivos no es solo necesario sino imprescindible. ¿Cuál es la percepción actual de las mujeres líderes en el mundo corporativo? Te contamos.

De acuerdo con el portal Sustainable Brands, en SB’21 San Diego durante una sesión precedida por mujeres líderes en negocios; se abordó y profundizó sobre el tema del liderazgo sostenible: un estilo de liderazgo colaborativo y más empático que está surgiendo en el mundo corporativo. Asimismo se hablo de los avances y retos del liderazgo femenino en esta nueva era y frente a las demandas climáticas actuales.

Gwen Migita , directora sénior de ESG en el punto B, abrió la discusión con el tema del significado de liderazgo femenino para ellas y sus empresas.

La diversidad trae nuevas perspectivas, ideas frescas y mejor innovación. En Tetra Pak, apoyamos al 100 por ciento a las mujeres en la industria de alimentos y bebidas, pero seguimos viendo brechas de género

Julia Luscher , vicepresidenta de marketing de Tetra Pak .

Por su parte, Katie Decker, presidenta global de Essential Health + Sustainability en Johnson & Johnson, señaló que en el caso de J&J existe una excepción a la regla convencional a cerca de la cultura empresarial liderada por hombres.

Antes de Johnson & Johnson, y llevo aquí 20 años, trabajé en una empresa de tecnología Fortune 10 en una oficina de ventas de campo con unas 150 personas, y yo era básicamente la única mujer. En Johnson & Johnson, creo que aumentamos en un 55-60 por ciento de mujeres (…)

Liderazgo femenino: transformador y colaborativo

Además de los rasgos estereotipados comúnmente sobre liderazgo femenino: altruismo, la empatía y la autoconciencia; Gwen Migita, solicitó a las asistentes se pronunciaran a cerca de las diferencias que ellas identifican de acuerdo a su experiencia.

Al respecto, Hannah Peters , vicepresidenta ejecutiva de reputación corporativa en WE Communications, indicó que el liderazgo de mujeres se trata de inspirar a las mujeres de alrededor y seguir mostrándose por ellas.

Para dar un ejemplo de liderazgo, Katie Decker, compartió su experiencia en un viaje de negocios sobre sostenibilidad, liderado por mujeres. Para ella una de las cualidades principales que hace a las empresas exitosas lideradas por mujeres es la colaboración.

Nuestro primer instinto fue que necesitábamos ir más a las bases, llevar a las personas a un viaje y ser realmente colaborativos y permitir espacio para que las personas aporten su propia creatividad a los problemas (…)

Otro de los aspectos a destacar del liderazgo por el grupo de mujeres de negocios fue la creación de una cultura de la pertenencia. Para ellas, cuando las empresas trabajan en un equilibrio verdadero entre diversidad e inclusión se crean espacio de trabajo empáticos y seguros. Asimismo señalan la importancia de abrir espacios para la reflexión sobre sus experiencias, conocer sus propios prejuicios inconscientes, y luego comenzar a desarrollar empatía por los demás. De esta forma lograr integrar a los equipos de trabajo a partir de un liderazgo colaborativo y transformador.

El verano pasado, cuando muchas mujeres líderes estaban teniendo dificultades para averiguar cómo hablar con sus equipos sobre estos eventos o sintieron que muchas de estas cosas no eran reconocidas entre los equipos, comenzamos un programa de alianzas.

En este sentido, señalan que apostar por la educación y ponerse simplemente en los zapatos del otro, marca una gran diferencia en la cultura corporativa.

Finalmente, Peters, señala que en el tema de la contratación, las empresas suelen tener buenas intenciones en cuanto a una diversidad en la misma. Sin embargo, los esfuerzos son en vano si no se da un seguimiento al talento femenino interior.

Femenino y líder

Para las panelistas, los cambios culturales más amplios que se están viviendo actualmente son señales de que la adopción de los rasgos femeninos en un liderazgo fuerte llegaron para quedarse.

Está bien que seas diverso, exhibas feminidad y ocupes importantes roles de liderazgo, (…) la próxima generación vea que de hecho somos muy diferentes y diversos.

Y señalan dos principios básicos del liderazgo femenino al interior de las empresas:

• La capacidad de impulsar una cultura de seguridad psicológica; donde cualquiera puede sentirse libre de ser su yo auténtico. Y decir lo que realmente está en su mente, sin temor a represalias. Impulsando la cultura de la pertenencia.
• Liderazgo de servicio; este punto hace referencia a anteponer las necesidades del equipo, debido al propósito, antes que las propias necesidades del líder.

Brené Brown, menciona que el liderazgo de las mujeres comienza desde cada una, al ser consciente de sí misma y del autocuiado.

Liderazgo de las mujeres significa usar nuestro acceso al poder y los recursos para hacer más espacio para las voces, para lograr que más personas se sienten a la mesa.

Al mismo tiempo, Brené señala que la única forma de enfrentar los desafíos actuales del planeta está en construir un futuro más resiliente y regenerativo. Y terminar con los típicos roles de genero sobre lo que es ser femenino y masculino. Seguir construyendo modelos nuevos que permitan a las generaciones futuras sentirse representadas en modelos integrales que conecten corazón + cabeza = cambio.

Cuéntanos qué está haciendo tu empresa para impulsar el liderazgo femenino. Te queremos escuchar.